投资宠物店怎么做好管理

　　目前，开宠物店的人是越来越多，面临的竞争压力也在一步步的增大。所以，我们现在开宠物店就需要我们做好管理才能增加我们的竞争优势，那么，我们开宠物店怎么做好管理呢?

　　投资宠物店要如何做好管理呢?制定和完善宠物店的管理制度，特别是岗位责任制。岗位分工明确，每个员工都要做到在其位谋其职，负责好自己职责范围内的事情。这不仅有利于提高工作效率和员工的责任意识，对于宠物店的专业性和规范性来说也是很重要的。

　　投资宠物店要如何做好管理呢?加强店面形象的管理。店面形象包括店面门头设计、门店内外卫生、店内物品陈列、员工着装、仪容仪表、精神风貌、语言文明性、店内宣传等，尽量使每个人、每个角落都成为店面形象的一部分，成为宠物店活的宣传栏，用形象鉴证品牌。

　　围绕经营的本质是服务的特点。优质的服务，人性化的经营方式，其终的落脚点是经营。所以，一切的管理措施都要有利于稳定和增加客户源。

　　抓好服务质量，坚持做好“三步检查”：服务前要检查宠物有没有什么问题，服务中也要检查宠物身上有没有什么问题隐患，服务完也要检查一遍，然后再交到顾客的手里。

　　保持相对稳定的员工队伍。稳定的员工队伍有利于维持服务品质，这也是取得消费者信任的重要因素。所以，在员工管理上要遵循规范化、人性化的管理原则。所谓规范化就是要按制度办事，而人性化管理就是老板要以自已的人格魅力，在坚持制度的同时还要坚持亲情式、朋友式的管理，营造一个和谐的氛围，激发员工的工作热情。也可建立实用有效的激励机制。如目标管理制;年度考核晋级制;工龄工资制;基本工资加提成制等。它既能稳定员工队伍又能激发员工的工作热情。

　　总之，要抓住宠物店就近服务和为中高端人群服务的特点，采取有效措施来实现收益大化。要通过宠物店的专业经营来培养消费者对自身品牌的，从而树立起品牌的公信力。以达到保持长期稳定的消费群体，追求持续稳定的投资回报的目的。

　　加盟派多格宠物经营的创业方式要比独立创业的风险小。因为加盟者不用自己去探索开创新事业的路子，就可以经营一个知名的商号，并能长期得到总部的业务指导和服务，因而投资风险小。
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