溧阳人力资源学习三级学习二级三级学习人力资源考试难

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我国改革开发以来的摸索和实践说明，知识经济社会的核心就是人力资源。归根到底就是人才。无论是一个国家还是一个企业，只要抓住人才，留住人才，发挥人才的才能，那么这个国家、企业就会繁荣昌盛。随着市场经济发达程度的提高，企业间的竞争从产品经营竞争转变为资本经营竞争，又逐渐发展到智力资本经营的竞争。智力资本经营的竞争就是要将此人力资源和附在人力资源上的智力作为企业重要的资本经营、开发、管理。企业间的竞争已经由初的产品竞争转化到人力资源的竞争，人力资源已经成为知识经济的要素。

一、培训对象　　
    1、企业董事长、总经理等高级管理人员；
　　2、公司人力资源部（人事、劳动、行政部、研发部）总监/经理；
　　3、企业中层管理人员、项目经理、技术部门主管；
　　4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员；
　　5、研发骨干、项目组核心成员；
　　6、公司法律部、工会工作人员；
　　7、各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员；
　　8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员，律师事务所律师；
　　9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士；
    10、中高级职业经理人

二、培训内容　
基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、组织行为学、人力资源知识
专业知识：人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理

上课时间：每周日下午
上课内容：基础知识+专业知识+文件筐

【报名地址及电话】
溧阳校地址：溧阳西大街125号526！(平陵广场5楼)
常州市区地址：常州市南大街商务馆B座5楼、6楼
武进报名地址：武进万博生活广场三楼(湖塘乐购旁边)

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上元教育课程大致分为会计考证，做账实操，办公软件，计算机等级考，机械CAD,UG模具,Soildworks等软件，平面设计，室内设计，网页设计，淘宝，二建，一建，造价工程师，土建/安装预算，英语，韩语，日语，法语等小语种，育婴员，教师资格证，人力资源，心里咨询师，营养师，等课程

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培训内容：
实战班培训内容：
{一}人员招聘、录用管理实务操作
1、如何筛选招聘渠道； 2、拟定有吸引力的招聘启事；{二}培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划
3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；1、员工入职前教育及培训, 培训体系如何建立
4、面试流程及注意事项 5、员工入职表的制作 2、培训需求分析 3、培训项目设计
6、员工入职手续的办理 7、稳定试用期的新员工 4、企业内训与外训
8、离职员工工作交接程序 9、员工离职手续办理流程 5、组织培训工作的程序及注意事项
10、常州市劳动力管理，招退工管理、档案管理 6、培训效果评价 7、培训效果追踪
8、HR个人职业生涯规划
{三}薪酬与福利 {四}绩效管理
1、洽谈工资的技巧 1、基础知识的回顾
2、员工定岗定级定薪的方法； 3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策
3、公平化薪酬方案的制定； 4、通过考核提高员工工作业绩在企业中怎么操作
4、新型弹性福利的设计； 5、绩效面谈的技巧6、绩效考核案例剖析
{五}劳动关系管理
（1）劳动合同与相关协议管理实务 （2）社会保险（五大险）、公积金管理
1、新《劳动合同法》的讲解 1、保险风险规避 2、企业与员工保险争议的处理
2、劳动合同的签订 3、各类社保表格的填写 4、公积金管理
3、劳动合同的解除
4、劳动纠纷处理程序及案例讲解
考证班培训内容：
基础知识：劳动法、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写作知识、职业道德。
专业知识：人力资源规划、员工招聘配置、绩效考核、薪酬福利管理、激励培训与开发、劳动关系协调等。