标准化面试(Structured Interview) 又称结构化面试,它通过设计面试所涉及的内容、试题评分标准、评分 方法、分数等对面试者进行系统的结构化的面试。其主要目的是评估应聘者工作能力的高低及是否能适应该岗位工作,同时也是对工作情况的预先介绍,进行企业形 象宣传。
基本定义
所谓结构化,包括三个方面的含义:
一是面试过程把握(面试程序)的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段,主考官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的,事前都会相应策划。
二是面试试题的结构化。在面试过程中,主考官要考察考生哪些方面的素质,围绕这些考察角度主要提哪些问题,在什么时候提出,怎样提,在面试前都会作出准备。
三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判考生的面试表现,等级如何区分,甚至如何打分等,在面试前都会有相应规定,并在众考官间统一尺度。
面试环节
,要注视审题,有人说,要做正确的事,有人说要正确的做事,你认为哪个对?这样 一个观点,两个人或者是两组人,或者是分别由不同的人,都赞同其中一个观点,在这样的情况下,你必须要做出选择,那么有的同学在回答时说,我认为在有一些 时候是要做正确的事,我认为有时需要正确的做事情。这样不表明自己的观点和不露出观点,这就违背了题目要求,你认为哪个观点,所以必须要在这个问题上,有 一个很清醒的认识,要注意审题,是回答问题和展开问题得很好的基础,没有这样的审题,后面的展开就变得不知所云。
第二,在审题的基础上,展开过程中,我们要注意一些小的细节,首先你要把自己审出来 的题,给出一个明确的观点,要尽可能尽早展现给考官看,在这种情况下,你可以说,我认为两者都有道理的,但是对我而言,我认为正确的做事比较重要,因为我 是一个基层银行,我工作中主要的内容是执行,所以这样一个观点亮出来,在程度上是达到彼此沟通有一个基点,而你没有把这样一个观点亮出来,在某种程度上 不够灵活,如何做,没有表现综合分析能力这样一个方面所要考察的素质。
第三,我们要注意在展开过程中,要注意以人的角度来寻找观点,来论证,从这个角度我 们可以明确,就是说,无论你选择哪一个观点本身是没有问题的,哪一个观点只要你能够自圆其说就符合考察,或者考试的要求。比如说我选择第二个选择,我认为 正确的做事,要阐述为什么这样,要可以用事实,可以用经验,也可以用其他的东西,这样在生活中,你就把以前积累的知识和经验牵引过来,在这个层面上,我们 所说的,在套路训练过程中,所形成的思考方法和行为方式,这些动用自己的积累,结合这样的思维过程。
后,展开过程中,我们要注意结构化,在于回答问题时,总是想到什么回答什么,或者 是说,在后面回答过程中,突然想到前面回答的问题过程中,有一点疏忽,或者有一个更好的见解没有表达出来,急于翻出来,造成层次不清楚,在这里展开时要注 意当你一个方面说完,比如说我认为正确的做事比较重要,理由是一、二、三。一是作为一个执行者,必须要这样做;第二,只有正确的做事才可以提率,才可 以使工作顺利有效的进行;第三,作为一个基层公务员我首先要坚定执行党的方针政策,去落实,去深入一线群众,在这个阐述过程中,要考虑清楚表达什么。
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