创新理念谋发展

成立于八十年代初期的省交通服务公司，是省交通运输厅直属企业，企业性质为集体企业。主要业务涉及：高速公路服务区经营管理，公路绿化工程施工，公路房建工程施工，公路工程施工，路域经济开发，装饰装璜及印刷等领域。
　　自成立以来，省交通服务公司结合甘肃交通行业的实际，找准定 位不断在发展中创新，在创新中发展。
　　相对市场有潜力、经营有特色的公路绿化公司、经过多年的市场锤炼，房建公司也得到了较好的发展，呈现出良好发展势头。
　　为解决公司业务“多、小、散、弱”、发展不平衡、核心支柱产业不突出等一系列问题。2006年，省交通服务公司将工作重心放在“围绕交通全局，做足大服务”上，在公司六届一次职代会上提出“围绕一个市场中心，打造两个产业链条，实施三项制度改革，强化四项重点管理，提高五种经营意识，实现两个自我提高”的“123452”工作思路和发展目标。水马围挡http://www.cz***/weidang/
　　省交通服务公司在服务区管理上不断优化组织管理体系，整合管理资源，逐步在兰州、定西、武威、酒泉、平凉、天水等地设置了中心管理片区。积极推行标准化管理，以“服务区窗口温馨服务”课题研究为契机，制定完善了《甘肃省高速公路标准化管理BIS行为规范识别手册》，着力打造“我诚心经营，您放心消费”的司乘之家，逐步构建了“管理科学化、经营规范化、服务标准化、品牌一体化”的温馨服务标准体系。
　　围绕企业的发展，省交通服务公司始终探索符合企业自身特点、能充分发挥自身优势的发展道路，不断寻求推进提升企业发展的切入点。于是，公司变被动等待为主动出击，通过资质提升、战略联盟、业务拓展等方式，有力的拓展了企业施工产业链条；坚持“立足本省、面向全国”的原则，有重点、有针对性的加大了工程项目的投标力度，做到了确保主业兼顾了其他；紧盯市场，密切关注市场动态，认真分析各类信息，加大了项目的跟踪力度；建立健全了有效的投标激励机制，提高了投标人员的积极性和责任感。
　　绿化公司围绕公路绿化的同时，在机场绿化方面迈出了坚实的一步，成功中标张掖、金昌机场绿化工程，实现了“走出去”的目标；房建公司在工程业务量方面逐步扩大；印刷厂广告部的成立和彩绘业务的拓展，逐步走出了单纯印刷业务的小圈子，实现了产业和业务上的突破；长兴公司也实现了路域产业和广告业务的不断拓展。多年来，在充分发挥工程项目的支撑作用的同时，较好地实现了服务区、施工、印刷等产业的互补发展，逐步在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，为企业的持续健康发展积聚了后劲。
　　从2007年起，省交通服务公司积极推进“三项”制度改革，人事制度上打破传统模式，真正体现“能者上、平者让、劣者汰”，充分挖掘了现有人力资源，做到人尽其才；用工制度上，打破职工身份界限，实现同工同酬；分配制度上充分体现效率优先、兼顾公平的原则，极大地调动了员工的积极性。