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投资娃娃机能赚钱吗？抓娃娃机利润如何？抓娃娃机多少钱一台？抓烟机赚钱吗？近几年，迷你夹娃娃机多少钱一台，在中国大中小城市，娃娃机的身影随处可见，无人化管理，创业买娃娃机多少钱一台，投资简单，无风险，让很多各个领域的人士尝试工作之外的业余时间创业赚钱，更有资深创业者专门物色各种不同的场所摆放娃娃机轻松实现年入几十万。
在大部分人中，希望在业余时间运营几台娃娃机来当作副业的人占了很大的一个部分，这也非常契合目前娃娃机运营的特点：投资小、风险低、回本周期短和近似于无人职守的运营方式。在仍然处于红利期的娃娃机行业来讲，找到合适的点位，就可以获取相应的回报。配合我们机器的远程管理功能，可以让运营者实时的掌握每台设备的状态与收入。（江湖传言的躺着赚钱？）
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　　7.建立会员制邮递DM；　　【DM的派发时段】　　在时间的安排们应该观察人们的生活形态和作息，找出佳的派发时间。例如：对于居民住宅、企业、学校等等社区型的区域，派发时间可固定在某个适当的时间；而对于商业区，街道路段，场所，车站等等上受时间、时段影响的区域，电玩城就应根据变化和不同时段消费群的特征，灵活机动地安排时间和时段，以便让更多不同的人拿来到宣，让宣的效用更大。　　【DM的派发数量】　　根据不同的派发，计算每小时的派发数量。例如：通过部分市场对街头派发的不断尝试，我们发现每份宣的佳派发时间为15—20秒，如果餐厅在计划每小时1个人派发数量约为200份的时候，参与人员基本上都能够按派发基本步骤做到比较完善的。因此电玩城在每一次安排人员时数量和时间上尽量不要太多。组也可以事先设计派发每份宣要求派发人员表达的内容，计算所需时间，加上弹性时间，确定派发的时间安排。　　【DM的派发】　　1.注意目光和呈现笑容　　2.介绍活动时尽量简化并且强调好处　　3.街头派发时如果是固定站在一个位置上时，要注意照顾到左右两边的行人；如果是边走边发，应派给迎面走来的顾客。　　4.如果顾客拒绝，仍应向顾客致谢　　5.设计简洁的致候语　　【派发人员的】　　1.加强DM派发人员的训练。详细说明派发步骤的重点与影响，并做示范，摹拟应对可能发生的顾客反应，需要不断练习，才能运用熟练。　　2.活动前通过店内会议、公告栏信息发布等等形式进行宣导，以便全店人员均能了解活动的相关讯息。　　3.每天组要向店外派发的服务员了解派发执行情况并记录，对于所反映的问题要及时地给予正面的回馈和辅导。　　4.每阶段店长要对派发活动进行小结并视情况及时派发计划　【店外宣传】　　目的：吸引过路人的注意，同时让路人知道这里有一间电玩城；　　用具：伞、、海报、某种电玩设备（、拳击机、篮球机等）　　人员：穿着有电玩城的员工品名：抓（抓公仔机、）　　：　　①在门口摆好伞，配以动漫设备的音乐；　　②员工向过路的可能上网人群(18-35岁)介绍本店，同时鼓励他们上来看一下；　　③免费试玩，达到一定的分数送礼物；　　效果：只要能吸引过路人的眼球，让他们知道这有一家不错的电玩城就算成功；
答：你说的问题可能有两个方面的问题，，你们低价值的礼品太少；第二，你们的礼品确实定 位太高。你需要具体分析一下是否有我提到的问题。另外，你可以尝试一下会员消费积分，消费1元一个积分，积分达到一定数目时可以相应的奖品。另外礼品在经营中只是一个噱头，很多礼品消费者是很难拿走的，但你又不想让客户失去信心，那么你就要核定每张的价值，注意调试一下每台机的出票率（要有科学根据，如投100个币能出多少张），这样你基本可以核算到每个礼品究竟值多少张（千万不要想当然乱调每个礼品兑换所需的数）。关于电玩城经营的一点感悟及展望　当下，电玩城同质化比较严重，于是寻求“改变”、“转型”成为趋势。有一些电玩城，一些电玩设备，明天增设一些增值服务，虽取得了一定效果，但并没有形成核心竞争力。真正的转型，从转变思维开始！就电玩城经营的一点感悟与展望，愿与大家分享与探讨。　　1、直面竞争　　电玩城的市场竞争，就现时来讲，不是行业内的竞争，是电玩行业与其他行业的竞争。电玩城在的市场只是星星点点，做成一定规模的，并不是很多，而是很少。这里有政策的因素，也有市场的原因。政策的因素是随着行业的规范化程度逐步改变。市场的原因就不同，市场就像一桌菜，做得不好的，难以入喉，客户下次不会再来，做得好的，可以名扬天下，客户盈门。而且更重要的，融入了地方本土文化，可以有更多的菜系。　电玩城是新型行业，至少现在是。涉及到“衣、食、住、行”的都是行业。可是如今人们的消费观念在改变，随着生活水平的，“乐”也在悄悄并为了。现在的人们除了追求吃得好，穿得好，还要玩得好。除了消费，还要品质消费。电玩城如何能够并入人们所需的“乐”，有待我们的研究。　　西式快餐开始卖豆浆，卖油条了，估计很快要卖的米饭了。米饭、豆浆、油条内容本质没有变，但品质改变了；西式快餐辅以品质化的服务，让米饭、豆浆和油条的价值发生了变化。　　电玩行业市场很久了，熟悉的人都知道，七十年代的人怀念的格斗，现在依然存在。电玩设备节目依然是格斗主打天下，其他模拟类的节目，新品不多，依旧是，击，音乐，运动等类别。我们没有苛求米饭、油条、豆浆的本质改变。至少在品质上可以更上一层楼。这个不仅是生产商需要思考的问题，更是投资电玩城的老板们需要考虑的问题。　　暴雪公司的“”，在上出名并不是因为因素，而是因为因素，是的因素。是的，也是的。吉利汽车公司收购沃尔沃了，并不是吉利被沃尔沃了，而是沃尔沃被吉利了。单体电玩企业需要反思维，电玩连锁企业更需要。项目亮点：本项目在市场定 位、形象定 位与主题和发展定 位上选择较高的战略起点，不仅适应现有市场，更重要的是未来市场，抢占市场空间，经营服务，走专向专业服务的综合路线，从而创造市场，跳离竞争线。资料通过详细的市场调研，精密地进行了项目定 位、详细规划项目功能布局、科学地筹划了招商、销售、包装推广思路，对同类项目定 位及业态规划有很好的借鉴作用。二、以儿童式教育为主的场馆案例一：上海星期八小镇项目定 位：创新式主题乐园上海星期八小镇作为国内采用星期8的儿童场所，专为3-13岁孩子创见角色扮演主题乐园，通过真实模拟，立体的角色，让孩子在的中获取知识、技能、综合素质。项目亮点：项目选址于上海闵行区的商业中心，交通便利，周边住宅消费群强大；场馆布局呈现明显的块状分布特征，热门店与冷门店组合排列，有效引导均衡分布；馆内品牌店装修和设施设备达到国内水平，注重用户。案例二：杭州Do都城项目定 位：少儿社会馆本案是国内、场馆规模亚洲大、建设高的少年儿童类教育场馆。孩子们可以像大人一样，在互动的中尝试各项工作，社会活动，理解通过劳动取得报酬的生存道理，为未来的健康成长和职业发展打下良好的认知基础。项目亮点：Do都城场馆布局合理，规划人性化，从总体来说，Do都城场馆整体布局实现了冷热项目的排列和动线的合理规划，基本能保证分布的均衡。例如将人气高的火灾现场设在一楼西南角，周围罗列工商所、财税局等冷门店以及百货店、照相冲印等盈利项目，不仅有效解决了死角问题，同时能够起到引导消费的效果。三、以为主的亲子主题乐园项目定 位：亲子主题乐园苏迪糖果乐园以糖果特色为主题包装，在拥有儿童游乐设备的同时，配备有主题丰富的生活区。项目打造成寓教于乐，集小朋友游乐、、互动表演为一体的大型儿童亲子主题乐园。项目亮点：本案周边围绕居民生活区，靠近苏州乐园，借以品牌效应拉动客源。项目整体步骤有序进行，通过前期人气积累来支撑乐园，吸引目的性消费，支持商形成一个良性循环。另外，乐园在后期设计施工主题包装上对细节处理得当，场地整体氛围较强，内部设计充满强烈的童趣感，深得消费者厚爱。另外，项目与周边连锁餐饮等消费场所形成互动，对客户消费提供支持。策略与发展在国内，儿童主题商业近年来被多方热捧，高风险与高利润同在，从项目初的选址、客源、规划设计到后期的商业联动消费、商业坪效，任何一个环节都不能掉以轻心，在此整合各方在上的观点策略，以供参考：4一些炒作。一般来说，围观顾客较多的时候才进行推广，顾客较少或没有客人的时候则通过自行练球带动顾客。围观顾客较多时，开始进行推广，可按从整体到个别的进行，即：从大的整体的方面先说，围观的人群可能对眼前的一切不太了解，先从推荐机台、来源、性能、玩法等方面开始，然后在针对某一方面或某个顾客的现状、特点进行推广；做到“随机讲”（即:根据活动现场状况和需要推广）机台玩法，并将篮球机的精神和文化理念参插其中。注意不要漏掉任何一名参与者。同时注意语言。话不要说的太，要留有余地。定 位：通过以上一些工作，我们再去思考：什么样的人才会参与我们的互动？对于一款新或是活动，会有一些喜好尝鲜猎奇型的消费者参与。那我们可以通过讲述机台的特点、亮点等去这一类型消费人群；也会有一些挑战自我型的消费者，那我们可以通过一些实际数据，记录分数等去；还会有一些自我型的，那我们可以通过给与虚荣的去这一类型消费者；总是通过观察去对症下药；活动操作时段虽然我们一再强调不要“以貌取人”，但是我们还是可以通过一些表象去识别出一些有利于的信息；如何让更多的旁观者参与到其中？分析和了解旁观者的心理动机，主要有：单纯的观看、消磨时间、凑热闹 ；对篮球有不同程度的；对于新机台的玩法还不太了解，持观望态度 ；胆怯，不爱自己；不知道自己的实力，怕出丑等。因此我们在现场做推广时要做到察言观色，出击寻找目标，避免冷场。顾客开始参与投篮时，我们应该给予鼓励，喝彩。视情况见缝插针的进行“现场采访”（交流），随意问几个比较简单、容易回答的问题，如：这位靓仔，请问你是次玩我们的篮球机吗？这台篮球机关要过40分，那你有没有信心过关？并且我们要将顾客的话灵活的复述给现场的围观者听到。做到“随机讲”，将篮球机的精神和文化理念参插其中。（健康、时尚，全民健身，挑战自我极限，增进友谊沟通感情，关爱生命，休闲，创造趣味人生，实现自我价值）有人会说这我也知道，但是我判断不出顾客属于什么样的类型，如何对症下药？是的，也许你的判断会有不准确的时候，但这就是一个积累的；因为你还需要在“闻”（倾听）上下功夫。贰闻（倾听）：倾听客户的叙述，必须给客户表白的时间，耐心地听，高地听，客户没有耐心为你多讲几遍，他们也不会反复强调重点，甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求，这就更需要细心的听；听的目的是为了达到以下目标：共同的观点是交流的基础，进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况：自己的观点中顾客所同意赞成的；顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好，因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如，在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼，随口问上一句：“这个怎么玩的？” 店员并不急于回答这类的问题，而是说：“您先一下，看好不好？”一旦顾客的情绪调动起来，卖者会接着说：“这东西不错吧？”当顾客流认同时，立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中，通过与顾客的互动（交流、感受，不断鼓励，适当奖励等），能不断双方对此项运动的认识、水平，进而达到共识。销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答，提问从简单易答的问题开始，直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问，营业员均给予肯定性回答，直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题