唯品会云品仓_云品仓开店步骤_云品仓导师

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经过两年多来对社交电商和微商的研究和深入了解，得出它们的本质只是希望发展更多的分销商，通过分销商带来低成本的新用户，然后将这些新用户再发展成分销商，如此循环。

这个模式除了分销收益之外，没有额外的会员权益。许多以分销为核心的新兴社交电商平台，不仅5%〜15%左右的分销收益不够吸引人，而且为了一味追求规模，会员参与和运营程度低，几乎没有忠诚度。

之前分析过小米的有品推手、云集和每日一淘（每日优鲜旗下）的社交电商平台，发现它们有个共同点，均强调“自用省钱、分享赚钱”。我一度将这种分销模式归为“微商”，后来与平台方深入沟通后，他们却始终坚持自己是“会员制社交电商”。

这种坚持引发了进一步研究和思考，深入体验和分析后发现： 会员制社交电商确实可以成为一种创新的零售电商商业模式。只不过门槛没有想像中的高，想要脱颖而出，必须进入精细化运营阶段。

与其说拼多多是一个平台，不如说他是一个电商触达用户的工具。将以往搜索、分类、活动的中心化营销模式变成了一点到面的营销蛛网。节点之间的辐射和影响，使得每个人都成为朋友群的活广告。拼多多的强势爆发无疑成为了以零售巨头抗争为主战场之外崛起的新贵。
到了公司个月，我就做到全公司业绩，每个月的薪水5000-8000左右！真正意义上解决了温饱，还有点余钱可以喝点小酒！一年时间，还光了所有的负债，还小有存款！
那么什么是电商直营呢？我给大家举例吧

这个靓莉泥白，零售价396一盒，我们代发货的价格只要40，也就是说一单的利润我们可以拿到300+！是不是想不到？是不是感觉很暴利？所以2013年我就辞职出来二次创业，一年我就一个人单干赚到了人生的个一百万！赚到了人生的桶金！
6年的互联网创业营销经验，我总结了一些创业心得，今天分享给大家！

1：互联网是可以赚到钱的，是我们草根逆袭翻身的佳选择！而且比实体行业赚钱更容易更快！成本更低！爆发力更强。请参考自媒体，微商，淘客等等。

2：屡败屡战，不要轻易放弃自己！如果我次创业失败，再也不敢第二次创业失败，我想我现在还是在温饱线上挣扎！

3：敬畏惮保持学习心态，新生的事物你不要急着去拒绝!就像我一样，如果拒绝了我的老板叫我去做电商直营，那么我这一辈子也许都不会翻身了！很多项目你看不上，瞧不起，不要直接否定，先进入了解再说！ 不了解就直接否定，是很愚蠢的行为！

没有一种商业模式可以像社交电商这样，这么小投入却有无限可能，只要从你身边的人际关系开始，从0到1，积少成多，量变到质变！我可以，你更可以！
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选择社交电商一定要选择实力雄厚的，如果有人跟你说拿几千万准备做平台，请一定不要相信，基本熬不到下半年，我将从代言人、公司高管、公司规模、市场投入方面来分析好货！
没有一种商业模式可以像社交电商这样，这么小投入却有无限可能，只要从你身边的人际关系开始，从0到1，积少成多，量变到质变！我可以，你更可以！
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我经常跟大家说：做社交电商，你看你投入多少钱，而是看你做得多早，不看你自己多厉害，而是在你人际关系中“不小心”圈到厉害的人！
我们近加入许多其他社交电商平台的人，因为他们知道，在现有平台已经接近饱和，很难再爬到顶端！

没有一种商业模式可以像社交电商这样，这么小投入却有无限可能，只要从你身边的人际关系开始，从0到1，积少成多，量变到质变！我可以，你更可以！
1.选择好货之实力背景雄厚
选择社交电商一定要选择实力雄厚的，如果有人跟你说拿几千万准备做平台，请一定不要相信，基本熬不到下半年，我将从代言人、公司高管、公司规模、市场投入方面来分析好货！
没有一种商业模式可以像社交电商这样，这么小投入却有无限可能，只要从你身边的人际关系开始，从0到1，积少成多，量变到质变！我可以，你更可以！