溧阳人力资源三级培训班 招聘面试培训班

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  薪酬与福利的作用有两点：
  一是对员工过去业绩的肯定；
  二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。
  一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的大潜能。
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如何构建管控有效而又充满活力的集团化人力资源运行系统
如何通过科学有效的人力资源管理，不断提升人力资本回报率，建立高绩效的企业文化
如何进一步拓展全面激励的内涵和外延，提升员工工作的幸福指数
如何提升人力资源管理与企业的战略转型及系统变革的适应性
如何为不同代际的员工创造有活力的企业氛围和共同的发展动力
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