主办会计怎么分析财务报表？会计做账实操培训

先讲讲三张表之间的关系，不然很难从整体上理解财报。如果这仨表是一家子的话，资产负债表就是男主人的形象，就是家庭的“底子”，家底殷实与否一看便知。利润表好比女主人的形象，是家庭的"面子"，盈利情况如何都在女人的脸上和衣着穿戴上。但是，这两个人的外表再光鲜亮丽也不一定家里面真有money，或许只是在撑场面。真正有钱没钱还是要看现金流量表，相当于家里孩子的零花钱，这才是真正过的“日子”。正如男权社会里，男人是一家之主，资产负债表也是报表里的主表，拿期初和期末的资产、权益数据一比，利润也就出来了。而现金流量表就是由资产负债表和利润表倒推的，是他们的“结晶”。

　　关键指标
　　我个人习惯是先看盈利能力，再看营运能力，后权衡一下风险(偿债能力)。这只是看股票，如果看债券的话，顺序可能要反过来。
　　
一、盈利能力
　　
1.毛利率
　　在大致看一眼营业收入和归属净利润的量级之后，先看重要的毛利率。毛利率代表了公司产品的核心竞争力，以及市场的竞争环境。显示出了公司的产品价值与公司在行业中的定价权。这种重要指标需要做纵向的时间轴比较，更要好好横向和同行业公司，特别是和龙头企业比一比。
　　毛利率不仅行业之间差别很大，同业之间由于经营模式不同等原因也可能有天壤之别。比如同样的电商，老大阿里毛利率能超过75%，而同行老二京东只有5%左右!(做平台比自营爽多了啊)
　　毛利率是越大越好吗?毛利率超过行业平均水平过多，或者变化幅度过大，都是不正常的，因为核心竞争力难以陡然提升，要考虑其真实性。
　　
2.营业利润率
　　营业利润率在毛利率的基础上增加了管理费用、销售费用、税金、利息等考虑，不仅仅衡量的是产品的竞争力，相当于加入了公司管理的因素去综合衡量，代表了公司自身的造血能力。
　　
3.净利润率
　　净利润率在营业利润率的基础上增加了营业外收支与所得税的因素，衡量了公司造血+输血-流血的综合能力。有亲爹或干爹的公司就靠在这里逆袭了，有代表性的如京东方A的惯例式政府补贴。
　　
二、营运能力
　　利润多，利润率高就是好公司吗?千万别忘了，任何没有产生现金的利润游戏都是在耍流氓!权责发生制的利润老待在应收账款中显然是要出事儿的。如果利润又拿出来搞了投资，要看看投的是什么项目，是否是合理的投资，适宜的价格，还是在那里投桃报李，搞利益输送呢。
　　1.应收帐款周转天数
　　应收帐款周转天数和应收帐款周转率，看哪个都行，就是一个除365(360)的关系。公司的主要客户是政府或者央企的一般周转天数都会长得很悲剧。
　　周转天数就是越短越好吗?不尽然。其实财务指标和技术上的K线、均线、量能一样，都是不越极端越好，而是越协调，甚至是越能带给人美感越好。如果下游景气度不高，适度收紧是应该的。但周转天数过短说明公司的信用政策太紧，不利于下游客户的扩张。
　　2.存货周转天数
　　存货周转天数与存货周转天率是第二产业才有的指标。存货周转天数也不是越短越好，有些原材料存多久影响不大，大宗购买成本低。而且备存货应对突然的大单，有时也合理。