武进湖塘哪里能学造价实操课程吗项目管理目标书是什么

项目管理目标责任书依据下列资料

(1)项目合同文件;
(2)组织的管理制度;
(3)项目管理规划大纲;
(4)组织的经营方针和目标。

项目经理的职责

(1)主持编制项目管理实施规划;
(2)对资源进行动态管理;
(3)建立各种专业管理体系，并组织实施;
(4)进行授权范围内的利益分配;
(5)参与工程竣工验收;
(6)接受审计;
(7)协助组织进行项目检查、鉴定和评奖。

项目经理的权限

(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目经理部;
(3)主持项目经理部工作;
(4)决定授权范围内项目资金投入使用;
(5)制定内部计酬办法;
(6)参与选择使用具有相应资质分包人；
(7)参与选择物资供应单位;

税金计算
一般计税、简易计税

(1) 一般计税
应纳税额=当期销项税额-当期进项税额
不足抵扣时，不足部分可以结转下期继续抵扣。建筑业增值税采用一般计税方法时，税率: 11%增值税=税前造价*11%
税前造价为人材机管利和规费之和，均以不包含增值税可抵扣进项税额价格计算

(2)简易计税
按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额销售额应纳税额=销售额*征收率
建筑业:增值税=税前造价*3%
税前造价为人材机管利和规费之和，均以包含增值税进项税额的含税价格计算